河北航投集團在十九大精神指引下奮力台中抽化糞池沖刺四季台灣電動床工廠

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黨的十九大會議召開後,航投集團迅速部署安排學習宣傳貫徹黨的十九大精神相關工作。組織集中收聽收看瞭黨的十九大開幕台中商標申請流程會,先後召開瞭黨委中心組理論學習專題會、全面學習宣傳貫徹黨的十九大精神動員部署會等會議,要求各子公司、機關各部門認真組織學習會議精神。並在企業網站、微信公眾號平臺開辟瞭專欄專題,利用條幅、牌板等形式,全方位營造學習貫徹會議精神的濃厚氛圍。全體員工在十九大精神指引下,結合全年任務目標,掀起瞭“沖刺四季度,決勝總目標”的活動熱潮。

強化基礎管理,深化內部改革。大力抓好制度建設,並將制度執行情況作為考核重要內容,初步形成瞭規范化運行、程序化控制、標準化考核、持續化改進的工作局面;重視對標提升工作,由班子成員帶隊,組織各單位、機關各部門到先進單位學習好做法、好經驗,取長補短,提升能力素質和管理水平;加快推進三項制度改革,力爭年底商標註冊費用實施完成,構建起幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的運行機制。

抓好現有產業,努力提質增效。以商貿物流為重點,積極探索業務方式轉型升級,加強與冀中內部兄弟企業的合作,利用其資源和市場優勢,大力發展實體貿易,逐步退出第三方物流。加快文化旅遊板塊深度融合,推進河北旅遊資源交易平臺項目建設;加快成立物業服務分公司、信息服務分公司,實現專業化管理、市場化運作,培育新的效益增長點,堅決完成全年目標任務。

盤活存量資產,實現創效增收。先後與中石油河北銷售辦公文具分公司、中石油河北運輸分公司、科一重工、中國燃氣等單位簽訂瞭租賃合同,航空大廈利用率達到80%。與此同時,積極推進西柏坡幹部學院接收工作,目前資產審計評估已經完成,即將正式全面接收。同時就此項目的開發利用成立瞭專門工作組,與一些目標單位初步達成瞭開發利用意向。

著眼長遠未來,謀劃重點項目。搶抓京津冀協同發展等戰略機遇,深入開展調查研究,加快項目調研論證,為進一步明確企業發展定位,形成一批支撐企業轉型發展的重點項目奠定瞭基礎。目前,河北省旅遊資源交易平臺項目已完成可研報告,與龍浩集團合作建設低空飛行服務站項目已經通過專傢論證,與中航材合作建設航空運輸服務項目正在積極洽談對接。

圍繞中心任務,做好黨建工作。圍繞推進黨組織兩個作用組織化、制度化、具體化,制定瞭黨委參與重大決策制度,修訂完善瞭黨委常委會議事規則,積極推進黨建工作進章程,紮實開展瞭“忠誠、幹凈、擔當”大討論和“全面透視和體檢”專項行動,著力營造風清氣正的政治生態。作風建設方面,集團機關率先開展瞭“治慵、治懶、治散”專項行動,通過作風整頓,機關人員作風和精神面貌有瞭明顯改觀。
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